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泉州晋江市服务认证公司科普：
“海盗计划”始于2000年左右，目标对象非常明确，就是房地产行业中经验丰富的专业人士，能够迅速形成战斗力开疆辟土。1998年后房地产行业改革，并开始进入快速发展和规范阶段，万科调整了战略方向，“海盗计划”就体现了当时万科的发展战略：“产品专业化，逐步全国化运作”。在这样的战略指导下，“海盗计划”的目标对象便是经验丰富的地产人，后来离职的刘爱明便是通过“海盗计划”离开中海加入万科。“海盗计划”的成功为该战略实现立下汗马功劳，如果万科自己培养人才，漫长的人才培养周期恐怕无法快速实现万科的发展战略。
“产品专业化，逐步全国化运作”的战略实现也为万科帝国打下了基础。“007计划”始于2007年，目标也很明确——非地产行业的高级管理精英。这与之前的海盗计划要求地产精英截然不同，因为这时万科在深化“产品专业化，全国运作”战略的同时提出了新的战略方向——国际化，即管理水平和管理层眼界的国际化。为什么要提国际化？这是万科在为成为千亿级公司及后千亿时代做的准备，由王石最先提出。郁亮说，“房地产行业不可能长期维持高利润率，住宅产业一定会像制造业一样走向充分竞争”，所以在后千亿时代，国际化的管理视角和能力就更为重要。通过“007计划”引入的国际化、非地产行业精英可以为万科带来更多新的理念和方法，例如宝洁的陈东峰，后来离职的袁博银等，他们的加入为万科的管理国际化打下坚实基础。解冻和王石先后留学海外，便是万科管理国际化的脚印。
泉州晋江市服务认证公司简介：
服务认证是针对泉州晋江市服务行业的专业性认证。《中华人民共和国认证认可条例》规定我国认证分“管理体系、服务、产品”三类认证中的一种。泉州晋江市企业通过服务认证证明泉州晋江市企业内部有规范的服务管理，以及良好服务质量和能力。
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